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建行沧州分行日前出台培训工作精细化管理实施方案，以进一步规范培训工作，加强培训精细化管理，提高培训效率和质量，充分发挥培训工作在践行新金融、助力业务发展和提升员工素质等方面的积极作用。

建行沧州分行加强培训计划管理，由各条线部门于年初根据条线管理职责编制培训计划需求，由培训主管部门对培训计划进行逐一审核，经全行专题会议审议后汇总编制年度培训计划。为加强项目审核，各培训项目均设置项目经理，具体负责该项目的内容设计、成本测算、过程管理等工作。

建行沧州分行抓实培训工作全程管控，强化项目主办单位管理责任，由主办单位详细制定针对参训学员、授课师资、培训机构和项目经理的具体要求，做好教学督导、系统维护及考勤记录；强化培训效果评估，每期培训结束后采取结业考试、考核、撰写总结等方式对学员的学习效果进行考评，同时积极组织学员从课程、师资、组织管理等方面对培训项目进行即期效果评估。

同时，建行沧州分行严肃培训纪律，在培训项目实施中，加强培训纪律宣导，严格落实安全保密和廉洁自律各项规定，严格学风管理，确保培训质量。