今日聚焦!建筑工程文明施工管理规定

2022-12-26 11:06:47 来源:教育快播网

在进行建筑工程施工过程中,要保证建筑工程安全文明施工管理,在很大程度上可以降低工程造价,提高经济效益,还可以保证施工进度和效率,现在,小编就整理出建筑工程文明施工管理规定以及相关信息。

制定文明施工的管理制度

(一)工程施工现场的管理


(资料图片仅供参考)

建筑工程实施要事先进行现场考察,布置规划图,对施工现场要有足够的了解然后合理的对其进行布置。建筑工程中所要用到的机械设备、材料都要有合理的规划安置。特别是在建筑施工的时候,要对材料和废料都合理分类进行堆放,不应该随意乱放,要集中处理。同时,对不再需要的材料随时用随时清理,废料也一样,不用的就应该彻底清理掉,不要等到左后完工时一起清理。此外,还要在工程施工现场制定检查考核制定,公开公布成绩,设立相应的奖惩制度,奖励成绩好的施工人员,不好的予以惩罚,这样能促使工人的工作热情,确保了文明施工的施行。

(二)生活卫生管理

在建筑施工时,建筑工人的个人卫生也很重要,这代表了整个工人团体的精神面貌。在工程的建设中工人是不可缺少的一部分,也是一项建筑工程成败与否的关键。所以要在建筑工程中做好工人日常生活中卫生管理的工作:1.将工人的个人生活卫生规划到工程总规划中,配备专门的清理人员,制定明确的责任义务。2.建筑施工的现场要设立专门的休息区,为工人准备休息调整的地方,还要确保休息室的卫生安全,做好消毒工作,避免细菌病毒滋生,为工人的安全带来隐患。3.建设临时的淋浴室,保证工人在工作之后有完善的清洗地方,并做好浴室的卫生工作。4.对工人的个人生活垃圾集中堆放,使整个建筑施工现场都整洁化一。

(三)施工现场周围环境保护

在施工过程中要注意对工程周边环境的保护。尤其是土方工程在施工过程中,应对进出车辆进行冲洗,以免对路面造成污染和扬尘。如果在施工过程中出现文物或古树时应及时对其实施保护隔离措施,并上报有关部门,在处理后方可继续施工。同时施工单位应对施工工人进行素质教育,在施工过程中保证自己的言行举止不出现过激的行为,保证施工现场的整洁。

加强建筑工程文明安全管理的措施

(一)要坚持预防为主的原则,加强施工安全管理,保证各项生产能够顺利进行。在具体的施工工程中,要采用有效措施,控制好存在安全隐患和质量问题,最大限度的把安全事故控制在一定范围之内。要遵循目视管理的原则,加强对施工人员的施工作业的管理,做到防患于未然。要对施工中的人员、材料、设备以及环境进行动态的管理,有效制止和预防人的不安全行为和状态。另外,施工单位要组织安全管理会议,提高全体施工的安全意识,避免出现不必要的安全事故,保证工程安全如期进行。

(二)建筑工程安全施工实际保证建筑工程能够持续稳定完成的基础,关系到施工单位的前途和效益。因此,管理单位和施工单位要统一思想,在施工过程中做到安全无小事,安全第一,要把安全施工始终放在最重要的位置。在实际的施工过程中,要不断明确安全生产责任,不断强化安全施工,有效提高施工管理和安全管理水平。在实际的管理过程中,要进行逐级的管理,做到每一级都有责任,保证严格落实,充分发挥每一个施工人员的积极性和主动性。要根据国家相关的规定和法规以及标准等,制定相应的管理细则和规定,做到严格管理,避免出现政令不通的局面,保证各项管理措施能够真正落到实处。

(三)要提高全体施工人员安全施工意识

施工单位要结合建筑工程特点和全体施工人员素质建立和完善施工安全管理制度,要建立相应的安全文明施工体系,做好安全施工检查工作,对于存在的安全隐患和问题,要及时采取有效措施进行补救,避免出现不必要的安全事故和质量问题。施工单位要加强对施工人员三级安全教育[],加强对他们的教育培训,严格落实各项安全法规和规定,帮助施工人员分析在施工过程中存在的安全隐患和现场施工的特点,为建筑施工创造良好的环境。对施工人员的安全教育保证计划性、长期性,提高安全管理人员的安全理念和意识,最大限度降低安全隐患。另外,要加强对施工安全生产进行有效的监管,对施工单位的安全生产进行相应的评估,建立严格的施工单位的安全报纸机制。最后还要处理好建筑工程承包人和施工单位的关系,有效提高施工单位的控制和管理权限,避免出现管理的断层5。

建筑工程中文明施工安全管理的举措

1、领导重视施工管理文明

安全文明施工要引起领导的重视。任何一项工作,缺少了领导的重视,没有明确的责任,都不可能做好。施工企业的领导要把安全文明生产纳入企业的议事日程,对相关的管理负责人,实行经济收入与安全文明施工挂钩的考核制度。具体来讲,企业的高层领导要站在一个长远的层面上来认识安全文明生产的重要性,深刻认识到安全文明生产对建筑的质量会产生直接的影响,要站在人民群众的立场上来认识提高安全文明施工管理工作的迫切性。这样,企业才就能得到好的发展前景,在激烈的市场竞争中赢得一席之地,创造企业的品牌,提升企业的形象。文明施工企业要建立文明施工的长效管理机制,明确各级管理人员的职责,做到层层分解管理目标,确保责任到人,使各施工人员能够明确各自的职责,使各项工作能够做到有计划、有检查、有实施的开展。

2、完善相关制度,加强文明监管

各级主管行政部门加大对国家相关安全生产法规和精神的贯彻力度和执行力度,规范和调整监管体系。把各项建设法规、政策文件和会议精神都贯彻落实到每一个部门、每一个企业,每一个施工岗位,全面提高建筑行业的安全生产意识和水平。相关部门要做到严格执法、加大监管力度,严厉惩处不文明施工的不良行为,加强建筑工程文明施工的监管力度,增加巡查人员,加大对建筑工地的巡查频率,对建筑施工工地实施动态管理,充分发挥监理在施工现场的监管作用。随着建筑行业的发展壮大,新的问题,新的情况也在不断出现。只有做到了制度规章的完善,才能保证建筑企业的各项活动有章可循,健康发展。

3、做文明施工人员

企业安全管理人员素质的高低对企业的安全文明施工有着重要的影响。对此,企业一定要做好安全管理人员的培训与考核工作。取得上岗证书和管理人员安全资格证书之后才能上岗。安全管理人员要不断参观培训学习,技能不断得到提升。保证企业的安全管理队伍的素质得到全面的提高,从而保证建筑工程的施工质量。企业要加强对施工人员的安全意识的培养,做好安全文明施工的培训工作,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想方针,自觉遵守安全文明施工的法规制度。认识安全文明施工的重要性和必要性。安全教育,是根据建筑施工

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