项目管理工具有哪些？

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下面简要介绍一些当前常见的项目管理工具包。

1.CA-SuperProject

ComputerAssociatesInternational公司的CA-SuperProject是一个常用的项目管理工具，特别是在管理公司网络的项目管理人员、在UNIX或Wind、环境下的工作人员及需要高性能程序的人中更受欢迎。这个项目管理工具能支持多达160多个任务的大型项目。许多评论人员因为它在大型项目及小型项目两方面的优异表现而予以高度评价。以-SuperProject能创建及合并多个项目文件.为网络工作者提供多层密码入口，进行计划审评法(PERT)的概率分析。而且，还包含一个资源平衡算法，可以确保重要工作的优先性。其主要缺点是用户界面不如其他一些程序友好.应在将来的版本中进一步解决。

2.MicrosoftProject

作为微软家庭一员的MicrosoftProject，已经占领了项目管理工具市场的大份额。主要优点是与徽软其他产品(Access,Excel,PorerPoint,Word)很相似，菜单栏几乎一样，用户的工具栏如出一辙。另外，用户可以在应用文件之间轻易地来回移动信息资料，例如，可以把Excel资源表中的成本信息轻易地移到MicrosoftProject中，MicrosoftProject中的甘特图也可以通过拖入或连接，轻易地移入Word文件中。日常用语(Tipsoftheday)、提示范例简化了程序的应用，交互式日程系统、电子邮件及分配设备的功能很强大。现在，还包含应用文件的视像，便于高级用户设计接口或自动处理重复性工作。主要缺点是关键路径处理，用户不太容易查看.并且也不如其他一些项目管理工具能处理多个项目及子项目。

3.ProjectScheduler

Scitor公司的ProjectScheduler软件是一个易于操作、基于Windows的项目管理工共包乏得《电脑杂志》的“编辑选择奖”(Editors"ChoiceAward)。ProjectScheduler具备传统项目管理工具的所有特征.图形界面设计完好，报表功能强大，制图方面也较好。比如甘特性能用各种颜色把关健任务、正或负的时差、已完成的任务及正在进行的任务区别开来。任三之间建立图式连接极为方便，任务工时的修改也很容易，资派的优先设备及资源的平衡非常实用。对多个项目及大型项目的操作处理也比较简单，与外部数据库的连接也不同。缺点是联机帮助和文件编制及电子邮件功能有限。

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