工程管理是一项动态化、系统化的工程管理流程，也是工程建设企业在日常的经营活动中一项常抓不懈的工作内容，现在，小编就整理出工程管理思路以及相关知识。

工程管理创新对策分析

丰富管理内容。保证工程质量

(相关资料图)

科学技术是人类应对全球挑战、实现可持续发展的重要选择。因此，管理部门要对管理职能进行层层细化，不断加强对基础设施地建设，提高管理力度，促进工程建设管理的全面发展。对工程管理内容及要求进行明确，将工作思想及理念等各方面内容进行具体分工，使其得到统一管理。例如在工程建设管理过程中，不可以盲目购买原材料，并进行不合理应用，提高对原材料的管理力度，细化原材料管理内容，更好地保证工程建设质量水平。

创新管理团队。提高队伍素质

提高管理团队人员素质，打造高水平的管理团队，不断促进工程管理工作向正规化方向发展。同时摆脱传统管理方式地束缚，对管理理念进行创新。选择优秀人才，不局限于传统选拨录用人才的方式。管理部门应该打造属于自身的核心成员，在思想方面对工程管理的重要性进行充分认识，以百分百的热情投入到工作当中。管理人员行为保持一致，管理目标与企业目标进行相互统一，形成较强地执行力，不断提高工程建设管理工作水平，促进建筑行业可持续发展。

提高科学管理。增加科技含量

工程建设管理部门要充分重视现代化科学技术的应用。例如可以采用计算机 技术辅助工程管理工作，可以通过建立立柱形图等方式对工作进行记录，直观清晰的进行工程管理。同时也可将一些较为复杂的数据采用图表的方式进行表达，方便日后管理工作，如管理部门要做好实地考察工作，制定科学地管理规范，并根据考察情况，对管理工作进行合理安排。树立节约资本及保护环境的理念，通过加强管理、思想创新等，保证工程管理工作得到有效提高。

工程管理中造价控制思路

一、工程准备阶段

在工程实施准备阶段，除了应组织专家对施工组织设计进行审查外，还应对施工过程中的专题施工方案进行审查，运用价值工程法等不断地对项目做多方案的技术经济比较分析，努力挖掘节约工程投资的潜力，从而达到节约投资创造更高效益的目的。提高项目施工规划设计效果，促进施工阶段工程造价管理的实施。项目施工规划设计是对施工过程中，应用设备、材料等的实现估计，通过预计施工进度合理安排材料、设备进场时间以及进场地点，减少材料过多堆积以及设备过早进场造成的资金占用。

二、施工方案的优选

施工方案是施工组织设计中的一项重要工作内容。合理的施工方案，可以缩短工期，保证工程质量，提高经济效益。对施工方案从技术上和经济上进行对比评价，通过定性分析和定量分析，对质量、工期、造价三项技术经济指标比较，可以更合理有效地利用人力、物力、财力资源，取得较好的经济效益。应该选择技术上可行、经济上合理的施工方案，优化施工组织设计，从而达到控制工程造价，降低施工成本，提高经济效益的目的。

三、成本预测的编制

成本预测是项目在执行过程中应严格执行和控制的一个标准，也是一个目标，是造价控制的度量衡，也是材料采购、人材机消耗的依据。编制成本预测的造价人员首先应该认真熟悉图纸，从预结算角度对施工图中不清楚的地方及时与技术人员沟通，防止成本预测编制的不全面;其次重视施工组织设计对编制成本预测起到的作用，施工组织设计作为工程施工的纲领性文件，对造价控制的作用不容忽视。

工程造价人员在对施工组织设计审核时，应采用经济技术比较方法进行综合评审，因为施工方法的的不同，对工程造价影响很大。造价人员应根据评审后的施工组织设计计算预测成本;最后造价人员根据采购人员提供的材料市场价计入预测成本。预测成本最终实现对项目成本的控制。

工程管理的创新思路探究

(一)工程管理资源整合与模式创新

科学的工程管理形式是工程建设过程中在现有的管理资源和管理环境的基础上，利用先进的科学技术作为先导与整合手段，进行资源的优化配置、高效整合，从而实现工程管理效益的最大化的管理模式创新思路，其中良好的合作关系、系统重组运行机制、集成化的管理模式都是工程管理模式创新的重要特征。这种工程管理形式是在相互信任协作的基础之上，以相应的资源共享机制与合作协议作为连接手段，进而签订相应的合作协议作为运作基础，共同实现工程管理效能的最大化3。

(二)立体化的风险管理

广泛风险是现代工程建设的重要特征。现代工程建设中存在的风险形式主要有：“技术风险、经济风险、自然风险和社会风险等各种风险，使预期目标难以达到，还可能造成项目失败，甚至带来巨大损失。”4现代工程管理决不可忽视工程建设风险的存在，同时也无法回避风险存在的可能性。因而，我们在现代管理实践中必须做到：正确认识和识别工程中所存在的风险，对于工程管理中要加强风险管理，制定科学的风险监控运行机制，形成立体化的风险管理体制，争取将风险降低到最低。

(三)工程管理的信息化与网络化

工程管理的信息化与网络化是现代工程管理在信息化环境下发展的重要趋势，也是适应新形势下工程管理发展的重要举措。工程管理的信息化与网络化主要是将信息化。网络化的管理手段纳入到工程管理体系中来，使得现代工程管理更加完整、高效与准确。一方面，基于工程数据储存的信息管理建设，就是充分发挥现代计算机技术的强大存储能力，将涉及工程建设的各项数据进行及时、准确、完整的收集与处理，形成工程管理的信息库与数据库管理系统。另一方方面，掌握了大量的工程管理数据信息之后，要进行准确、及时的分类处理，为整个工程建设提供详细的信息数据保证，整个时候就需要进一步利用计算机系统的数据传输优势，利用优良的网络传输环境，将工程建设所需要的各项数据信息进行及时地交互传递。