公司财务管理方法

财务管理的基本方法包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务检查和财务分析。在具体运用这些方法时，应将预测、决策、计划、控制、检查和分析等方法有机地结合起来。

(资料图)

一、财务预测财务预测是根据有关的历史资料、现实条件和未来的要求，运用科学的方法，对未来的财务收支、财务成果和财务状况进行预计和测算。财务预测的类型包括编制财务计划之前的预测和计划执行过程中对计划完成情况的预测。财务预测的目的是为财务决策和财务计划提供科学的依据。财务预测的内容包括资金来源和运用的预测、成本预测、销售收人预测和利润预测等。

二、财务决策财务决策是在科学的财务预测基础上，根据企业财务管理的目标，对可供选择的多个备选财务方案进行计算、分析、评价和选优。财务决策包括筹资决策、投资决策、利润分配决策，以及生产经营中资金使用的决策等。财务决策一般包括四个步骤:一是确定决策目标;二是提出能达到预定目标的各种可能的备选方案;三是广泛搜集有关资料，并据此对各个备选方案进行科学的计算论证和分析;四是以企业财务管理目标作为决策标准，选定优方案。

三、财务计划财务计划是对未来一定时期财务活动的具体内容所作的规划与安排。以货币形式表示的具体财务计划又称财务预算。企业财务计划一般包括资金筹集计划、资金使用计划、财务收支平衡计划、成本费用计划和利润计划等。财务计划是企业进行日常财务管理和实行财务控制的依据。科学地编制和认真执行财务计划可以确保资金收支平衡、合理有效地使用资金、确保生产经营顺利进行、降低成本提高效率。

四、财务控制企业财务控制，就是以财务预算为基础，对比财务实际情况，发现偏差并纠正偏差的过程。所以，可以简单地讲，控制就是纠偏。财务控制的主要内容包括确定控制目标、建立控制系统、做好信息传递及反馈和纠正偏差等项。财务控制的方式是多种多样的，按时间不同可分为事前控制、事中控制和事后控制;按具体方式不同可分为定额控制、预算控制和开支标准控制等;按指标不同可分为数控制和相对数控制。

五、财务检查财务检查是对企业经营活动和财务收支的合法性、合理性和效益性进行的考核、检查和监督。它是维护财经纪律、确保企业财务管理制度的执行、全面完成计划的重要手段，也是企业财务监督的重要环节。通过财务检查，了解财务制度和财务计划的执行情况，揭露问题、查明原因、分清责任、纠正错误、改进工作。

六、财务分析财务分析，是以财务资料为依据，结合业务经营情况，对造成财务偏差的主观和客观因素进行揭示，并测定影响因素对分析对象的影响程度，提出纠正偏差对策的过程。财务分析对计划执行情况和影响因素的分析，可以及时揭露问题，并采取控制措施，确保计划的实现。通过分析，可以研究和掌握企业财务活动的规律性，增强财务管理的自觉性。

财务分析的一般程序，包括揭示差距，测定各影响因素的影响程度和提出对策几个方面。财务分析的方法也是多种多样的。企业目前常用的方法主要有对比法、比率法、连环替代法、差额分析法、平衡分析法、平均分析法等。

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