我国的现代化建设离不开建筑的现代化，而建筑的现代化程度从根本上说是由土木工程的施工质量决定的，因此土木工程项目的管理至关重要。现在，小编就整理出土木工程施工与管理的方法以及相关信息。

土木工程施工管理过程中存在的问题

(资料图片)

1、土木工程的施工管理最根本的目的是为了保证土木工程项目的质量，而在具体的实施过程中往往最容易被忽视的就是项目工程的质量，以至于低劣工程频频出现，严重影响了人们的居住生活环境。一味地追求经济效益致使工程项目的质量难以保证，成本管理的程度不同对工程项目的质量也有影响，土木工程施工管理过程中的各要素密切相关，要求工程施工管理中不可片面追求利益，必须站在整个工程项目的全局考虑，从而在整体上发挥施工管理的切实效果。目前土木工程施工过程中存在以下几个方面的问题：

2、市场管理体制的不规范导致不正当竞争获得工程项目的承包权当前我国的建筑市场依旧不完善，以市场为主导的竞争机制致使建筑市场存在不正当的竞争，建筑市场的运行受到多种因素的影响而无法完全按照市场自由配置资源的方式进行利益的分配和权责的选择。土木工程的承包和实施一般通过招标投标，但建筑市场的各种因素作用下存在不公平不正当的竞争获取土木工程项目的承包权，工程项目的质量得不到有效地保障。

3、法律法规的不健全导致有效工程合同得不到严格的执行实施建筑市场管理体制的不健全最终可归结为法律法规的不健全和不完善，市场的自由竞争的运行机制终究是建立在法律法规的基础之上，法律法规的不健全最终致使自由的市场成为了获取不正当利益的场所。工程的承包合同无法得到有效而严格的执行，土木工程项目的施工得不到有效地监督和管理，转包和分包现象层出不穷，在一定范围内影响了工程的质量，产生了“豆腐渣”工程在所难免。

4、土木工程项目的施工特点导致实施过程中的安全问题和环境问题土木建筑工程的施工特点致使其在施工过程中存在一定的危险性，而工程项目的安全管理是土木工程项目顺利进行的基础，最终也将影响到土木工程的项目质量。施工过程中的安全管理包括场所设施、人员的安全问题等，需要得到进一步的重视。在土木工程实施过程中还带来了一系列的环境问题，人们对居住环境要求日渐提高，而土木工程项目的施工能带来经济效益和社会问题，建筑垃圾和污染日渐成为威胁人们居住生活的环境公害。在土木工程日渐成为国民经济的支柱的同时，工程项目的施工应在更大程度上关注工程的社会效益。

工程施工管理方法

第一，土木工程施工是一个非常复杂的施工活动，它不仅要耗费很多的人力资源和金钱，而且涉及面十分广泛。所以在对人员和物资调配上要采取科学的管理。首先人是材料的创造者和使用者，任何事情都要以人为核心，其次材料是构成建筑的主要部分，所以无论从材料的质量控制还是别的方面都要进行严格的控制。当然施工中的机械也很重要，对机械合理的选择和管理，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。要在施工过程中建立全面的机械设备档案，搞好机械的日常保养和管理，确保机械设备在工作时始终处于良好的状态。

第二，在施工环境和施工工序上也要下足功夫。在工地中，施工环境非常重要，首先工程地质，水文，天气等都会影响到施工环境;另外一个，劳动环境中，工作面、作业场所的周围施工环境也想当的重要，在施工环境管理方面，我们应根据具体的施工条件和对象，提出合理的安排，尤其是对施工现场的环境管理，尽量要保证施工现场道路的畅通，钢管模板等材料堆放也要整齐划一，为工人确保良好的工作环境。比如说每个区段混凝土强度足够好的时候，拆除完模板或者脚手架时，要及时的安排工人把拆下的材料运到下一个区段，这样既能保证现场的工作环境的畅通，也能使材料合理的利用起来。

第三，资金的管理。在施工中，不管任何时刻，任何决策几乎都是因为资金的问题而进行变动的，由此可见资金在施工中的重要性，加强资金的管理，要做到对材料采购、人工费支出，机械台班付费等严格控制。更重要的，要增强核算意识。在工程开始阶段，要做好估算，结算等工作，在工程进行阶段，无论从基坑的开挖，混凝土的浇筑，钢筋的绑扎，土方的回填等工作上，都要做好造价上的计算。已达到资金的合理利用和管理。

土木工程施工管理方法

第一，土木工程施工是一个非常复杂的施工活动，它不仅要耗费很多的人力资源和金钱，而且涉及面十分广泛。所以在对人员和物资调配上要采取科学的管理。首先人是材料的创造者和使用者，任何事情都要以人为核心，其次材料是构成建筑的主要部分，所以无论从材料的质量控制还是别的方面都要进行严格的控制。当然施工中的机械也很重要，对机械合理的选择和管理，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。要在施工过程中建立全面的机械设备档案，搞好机械的日常保养和管理，确保机械设备在工作时始终处于良好的状态。

第二，在施工环境和施工工序上也要下足功夫。在工地中，施工环境非常重要，首先工程地质，水文，天气等都会影响到施工环境;另外一个，劳动环境中，工作面、作业场所的周围施工环境也想当的重要，在施工环境管理方面，我们应根据具体的施工条件和对象，提出合理的安排，尤其是对施工现场的环境管理，尽量要保证施工现场道路的畅通，钢管模板等材料堆放也要整齐划一，为工人确保良好的工作环境。比如说每个区段混凝土强度足够好的时候，拆除完模板或者脚手架时，要及时的安排工人把拆下的材料运到下一个区段，这样既能保证现场的工作环境的畅通，也能使材料合理的利用起来。

第三，资金的管理。在施工中，不管任何时刻，任何决策几乎都是因为资金的问题而进行变动的，由此可见资金在施工中的重要性，加强资金的管理，要做到对材料采购、人工费支出，机械台班付费等严格控制。更重要的，要增强核算意识。在工程开始阶段，要做好估算，结算等工作，在工程进行阶段，无论从基坑的开挖，混凝土的浇筑，钢筋的绑扎，土方的回填等工作上，都要做好造价上的计算。已达到资金的合理利用和管理。

第四，安全问题。在安全管理方面，无论是人员还是机械或是材料都有安全问题上的隐患，管理上面，首先当然是要做好安全保证，比如说施工中危险物品的合理堆放，在外脚手架工作的工人要系好安全带，施工材料的拿放;其次，也要做好安全提示，在显眼的地方，写好标语，挂好警告牌;第三，要有合理的保险赔偿体制;最后，任何人违反安全纪律问题，当然得要有严格的处罚机制。