工程项目施工现场的质量控制与管理是一项非常复杂的工程，但同时也关系着人民的生命和财产安全，因此应当加强思想重视和管理制度创新，并将其真正的落实到实处，只有这样才能实现建筑工程的顺利完成。 现在，小编就整理出质量工程与管理的方法以及相关知识。

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加强工程项目施工质量控制与管理的措施和对策

1、加强施工人员的素质培养和质量监管力度

施工中，首先应根据员工的综合素质进行考量，因为员工的素质决定了工程质量的好坏，因此根据施工的质量管理需要，来进行科学系统的方案制定有着必要的意义，可以加深施工人员了解工程施工严格管理的重要意义，以促进其对管理措施及制度的详细了解;另外对质量的宣传工作落实到位，严格明确施工人员的岗位职责要求，加强其职业道德的培养，其次还要做好与政府监理部门的沟通协调，做到组织间的相互制约，以防管理监督的方面出现漏洞，将工程质量的监督工作彻底落实下去，使企业的管理体制深化到施工个人，以促进员工职业素质的提升，自觉主动投入到工程施工中去。通过教育和培训的方式来提高管理人员和现场操作人员的质量意识与自我保护意识。具体是：工程项目施工人员应当树立质量与安全并重的观念，可通过定期或不定期的教育和培训，通过宣传片、知识讲座等形式，加强对具体操作人员的教育，使他们能够真正从思想上意识到保障施工质量与安全施工的重要性;施工单位应当牢牢坚持“以人为本”的施现场质量管理原则，充分的发挥该工程项目建设中的每位工作人员自身的积极性与主观能动性，同时要不断的加强对工作人员的技能培训与思想教育，并始终将这一管理理念贯穿于施工全过程;在此基础上，笔者还建议建立健全质量和安全管理责任制，并真正的将其落实到实处，而不只是一种摆设。因为一项制度落实的意义，要远远大于其存在的价值

2、优化过程管理及责任制度

工程项目施工是一个复杂的系统过程，只有协调好每一个环节的安排，工程施工才能够有序的进行，另外其还存在施工周期长，工程量大的特点，所涉及的流程与材料安排十分繁琐，因而进行工程的前期详细计划和施工目标的责任制度有着必然的需要，这样可以对施工中的责任做到有序分解，良性协调配合好各环节间的任务，为整体的工程质量精细化提供良好的保证。另外在发展中，还要注重于过程管理在工程项目施工中的运用，因为过程管理对于完成工程的各项指标，提供了重要的责任保障，必须要认真的重视和落实。同时对不同阶段诸环节进行相应技术和质量上的标准要求，明细施工技术人员的具体情况，以目标管理的责任制度，对施工个人的义务与责任完善分配，做到分工合作模式，以此加强质量监管和施工进度控制，实现既定的目标。加强对施工材料和施工工序的管理与控制非常重要。从实践来看，施工材料的管理与建筑工程的成本以及施工质量具有密切的关系，材料投入太多，成本就会升高，但质量会更有保障。反之则不然。基于此应当从工程项目施工的实际情况出发，对相关人员尤其是材料采购和质检人员应当严格要求;同时还要制定一套严格的人员培训方案以及材料试验和检验规划，只有这样才能保证施工材料的能够满足工程的质量要求。

工程质量控制的主要体系

材料检验

为防止材料质量标识：不同类型、规格、批次的产品混用和误用，确保工程所需物资符合图纸、规范、合同要求，必须对进场的成品、半成品进行标识，进入现场的成品、半成品等由材料员进行挂牌标识，分部、分项和单位工程以检验记录、预检记录、试验报告、评定表等记录作为标识，由工长、质检员填写，资料员做好整理归档工作，并做好记录，保证可查性。为了在施工过程中避免使用不合格的原材料、半成品、构配件、设备等，必须严格检验。

建筑配件

建设单位是工程建设的主体，是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位，对工程质量负总责。工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的有效方法，应贯穿于工程建设的始终。建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责，采取超前控制，预防为主的手段，将质量问题消灭在萌芽状态，达到预期的质量控制目标。

施工前质量控制：施工过程中的钢筋混凝土绑扎、以及隐蔽工程的工序和施工中的薄弱环节地下防水工程、屋面与卫生间防水等，如发现对后续工程施工或安全施工有重大影响的，原配料质量、模板的支撑与固定工序或其他问题都应及时向监工人员说明情况。

现场布置：工程建设项目概况图;施工总平面图;质量保证体系组织机构图;质量责任区域分布图;现场质量管理制度;质量责任制。

施工管理：对每一个参与实施建造过程的人员，都必须规定明确的质量节点考核指标，并把质量考核指标直接与收入挂钩，与晋升挂钩，只有这样才能最大限度地发挥现场职工对质量管理的主动性和创造性，保证质量目标的实现。对于一系列的工程质量问题，将随着时间不断发展变化。

施工后验收

监理在施工过程中必须严格按照有关规范、监理合同和施工合同进行监理，协助施工单位采取质量措施保证工程建设质量。要严格按照规定进行抽检，对隐蔽工程和工程的关键部位做到专检、抽检、不定期检查相结合，及时处理发现的问题。

质量检查的主要内容由监理工程师进行质量监督与检查，是否具备开工条件、工序交接检查、重要的工序或对工程质量有最大影响的工作、经监理人员进行工序交接检查。对于可隐蔽工程检查则需经监理人员检查认证后方可掩盖。对于分项、分部工程完工后，应经监理人员验收。施工难度较大的工程结构或容易产生的质量通病，监理人员还应进行跟班追踪检查。

在施工单位自评合格后，再由建设、监理、设计、施工和质量监督者一起核定质量。监理工程师在施工过程中质量工作的好坏，直接影响工程建设质量、进度和投资，为确保工程建设质量需要大家处理好工程进度和质量控制。

建筑工程项目质量管理的方针理念

坚持质量第一的原则

建筑工程往往与公共利益挂钩，因此，建筑工程项目的质量备受社会各界的关注。抓好建筑工程项目质量，也是维护社会稳定促进社会和谐的有力途径。可见，质量有足够保障的建筑工程才能最大限度的满足人民群众的愿望，人们群众的愿望得以正常实现，也是关注民生的良好效果。

坚持预防为主的原则

一旦出现建筑工程质量事故后，才想起补救，这种事后处理的做法显得尤为滞后，也显得很无力，也是将群众利益放在心上的表现。因此，若想降低工程质量事故，就应当在建筑项目施工前，做好到位充分的事前预防工作。如此，才能利于工程项目质量管理，确保建筑工程竣工的质量，

坚持以人为核心的施工理念

每一项工作的顺利完工，每一项工程质量的实现，都离不开人的真诚劳动和精心对待。建筑工程师人的劳动的结晶，因此，其质量也最终落实到人身上，所以，在建筑工程推进过程中，要切实落实好“以人为核心”的施工理念，充分尊重施工者的劳动，调动他们的积极性，充分尊重人民群众的良好愿望，完成质量过关过硬的精品工程，这无疑是关注民生的当然之义。